在市场环境复杂多变的当下，企业的每一步前行都离不开清晰的战略指引与高效的执行推进。8月6日，新能格尔斯召开阶段性总结会议，董事长邢鹏亲自主持并给予大力支持，总经理段刚及各分管副总参会并系统的梳理了现阶段工作成果与未来规划，确保战略落地、执行见效。会议聚焦发展痛点与突破方向，凝聚共识、锚定路径，为下一阶段发展蓄势赋能。
坚定信念，直面挑战
会议开始，董事长邢鹏便明确强调信念与信心是破局关键。当前大环境波动，传统企业受冲击更显著，但“危”中藏“机”，唯有正确审视、深度剖析外部形势，将压力转化为创新求变的动力，才能在风浪中稳住航向。
体系建设，筑牢根基
完善的生态是企业稳健运行的保障。董事长明确指出，要加速构建并优化生态系统、运营体系、生产体系、风控体系、财务体系、营销体系。通过明确职责、强化监督，让各体系高效协同，以规范管理提升整体运营效率，为发展筑牢坚实根基。
学习创新，激活动能
“学习力就是竞争力”，董事长在会上着重部署创新与科研导向的学习提升计划。鼓励从技术维度突破，营造“爱学、愿学”的氛围，以知识迭代驱动业务创新，让员工成长与企业发展同频共振。
协同高效，激活活力
沟通与协同是效率的“催化剂”。会议要求强化部门联动，破除协作壁垒。鼓励员工敢于提建议、善于找方法，以开放沟通构建高效协作生态，让跨部门配合更顺畅，决策执行更有力。
人才激励，凝聚合力
人才是企业最宝贵的资产。围绕人才选育用留，会议明确：以 “优胜劣汰” 优化队伍结构，聚焦“优秀员工”给予待遇、考评倾斜；致力于打造同行业具竞争力的薪酬待遇与晋升通道，以“待遇优先、发展优先”提升员工忠诚度，让人才与企业双向奔赴。
文化塑魂，向阳而行
董事长还指出企业文化是发展的软实力，强调企业要具备“干净阳光”的文化内核，要以透明化管理、正向激励凝聚团队，让“积极向上、协同共进”成为企业底色，塑造有温度、有韧性的组织氛围。
此次阶段性总结会议，是一次“回头看”的复盘自省，更是“向前行”的战略部署。从信念筑牢到体系夯实，从人才激活到文化塑魂，每一项规划都指向 “破局增长”的共同目标。未来，新能格尔斯全体同仁将继续坚定信念、协同奋进，在市场浪潮中书写企业发展新篇章！
